كيف يختلف هذا الحل عن خدمات الاستشارات الإدارية التقليدية؟
تتميز شركات الاستشارات الإدارية في صياغة الاستراتيجيات، لكنها غالباً ما تفتقر إلى الخبرة العميقة في الحوكمة. أما مزوّدو التقنية، فيفهمون التنفيذ لكن لديهم تضارب في المصالح. نحن متخصصون تحديداً في نقطة تلاقي استراتيجية الذكاء الاصطناعي مع الحوكمة، دون وجود علاقات مع مزوّدي التقنية قد تخلق تضارباً في المصالح.
هل نحتاج إلى الاستراتيجية والحوكمة معاً، أم إلى إحداهما فقط؟
الأمر يعتمد على نقطة البداية. إذا كنت في مرحلة مبكرة من تبني الذكاء الاصطناعي، فابدأ بوضع الاستراتيجية لتحديد الفرص ذات القيمة العالية. أما إذا كنت قد بدأت بالفعل في نشر الذكاء الاصطناعي لكنك تفتقر إلى الحوكمة، فهذه هي أولويتك. ومع ذلك، تستفيد معظم الجهات الحكومية السعودية من النهج المتكامل، حيث إن كلتا الأداتين ضروريتان لتحقيق التحوّل الناجح.
ما هي المدة الزمنية التي يستغرقها المشروع عادةً؟
الإطار الزمني النموذجي: 2–4 أسابيع لمرحلة الاكتشاف وتحديد النطاق. 6–10 أسابيع لتطوير إطار العمل. 8–12 أسبوعًا لدعم التنفيذ. الإجمالي: 4–6 أشهر من تاريخ الانطلاق حتى التشغيل الكامل لنظام الحوكمة. وتتغير هذه الأُطُر الزمنية بناءً على جاهزية المنظمة ونطاق العمل
كيف تتعاملون مع المعلومات الحكومية الحساسة؟
نحن نعمل بموجب اتفاقيات سرية صارمة، ونقوم بتقييد عدد أعضاء الفريق الذين يمكنهم الوصول إلى المعلومات الحساسة، ونستخدم بروتوكولات آمنة لإدارة المستندات والتواصل. كما يمكننا العمل مع المعلومات المُصنَّفة (Classified) عند الضرورة. ويحمل العديد من أعضاء فريقنا تصاريح أمنية حكومية أو سبق لهم الحصول عليها.
ما المطلوب من فريقنا؟
المطلوب هو: رعاية تنفيذية (Executive Sponsorship): دعم من الإدارة العليا. فريق عمل أساسي: يتكون من 5-7 أشخاص يخصصون ما بين 20% إلى 30% من وقتهم للمشروع. إمكانية الوصول إلى أصحاب المصلحة لإجراء المقابلات. الشفافية بشأن المبادرات والتحديات الحالية. الاستعداد لتجربة أُطُر العمل وتطبيقها بدلاً من السعي نحو الكمال قبل التنفيذ.
هل يمكنكم مشاركة مراجع العملاء؟
نعم. يمكننا ربطكم بصُنّاع قرار من منظمات مماثلة (سواء كانت جهات حكومية أو شركات كبرى)، يمكنهم الحديث عن منهجيتنا وجودة خدماتنا والنتائج التي حققناها. يفضّل بعض عملائنا عدم الكشف عن هويتهم، لكنهم مستعدون للتحدث بشكل سري مع الجهات الجادة.