الخدمات الاستشارية في التحول الرقمي

1. فهم الوضع التكنولوجي الحالي، وتحليل رحلات العملاء الحالية، وتقييم التحديات المرتبطة بها، وكذلك تقييم مستوى النضج الرقمي.

2. تحديد توجهات ورؤى أصحاب المصلحة وكبار قادة الأعمال فيما يتعلق بالتحول الرقمي وأهدافه الإستراتيجية.
3. الابتكار واستشراف المستقبل في تطوير التجربة الرقمية للعملاء الحاليين والجدد من خلال استخلاص وتبني الأفكار الإبداعية المبنية على أفضل الممارسات الرقمية العالمية والتقنيات الحديثة. وسيساهم ذلك في إنشاء نموذج تشغيل رقمي وتعزيز القدرات الرقمية للمؤسسة.
4. تحديد الرؤية المستقبلية الإستراتيجية للمنظمة ومواءمتها مع إستراتيجية المنظمة من خلال مؤشرات واضحة لقياس الأهداف.
5. إعداد التصاميم المرجعية الهيكلية التي تدعم متطلبات واحتياجات وتوجهات أصحاب المصلحة وهيكل تنظيمي تمكيني.
6. وضع خارطة طريق وخطة قابلة للتنفيذ، وإنشاء وحدات العمل اللازمة لإدارة التنفيذ بفعالية مع تقليل تعطيل العمل.