الخدمات
خدمات
في تحكم، نقدم خدمات استشارية شاملة تشمل الرحلة الكاملة للمؤسسة، بدءًا من تصميم الخطط الإستراتيجية وحتى تنفيذها من خلال البرامج والمشاريع. يتمتع فريقنا الاستشاري بخبرة واسعة في مختلف المجالات الرقمية والتقنية والإدارية والتشغيلية.
نركز في عملنا على فهم الوضع الحالي للمنظمة والكشف عن أبعاده، ودراسة أساليب العمل المستخدمة، بما في ذلك مزاياها وعيوبها، وفهم التحديات المستقبلية. نقوم بتحديد العوائق التي قد تعيق تنفيذ أساليب العمل الجديدة لتكوين رؤية واضحة لخطة العمل ومراحلها ومكوناتها مع تحديد الأهداف المطلوب تحقيقها. خلال هذه المرحلة، نقوم أيضًا بالبحث في أفضل الممارسات العالمية المتعلقة بمجال التركيز لأغراض المقارنة المرجعية. وهذا يتيح لنا استخلاص أفضل الأفكار العملية والأساليب الإدارية والفنية، وكذلك التعرف على المعايير المعترف بها دوليا في مختلف مجالات العمل.
إنشاء ودعم تشغيل مكتب إدارة المشاريع (PMO)
تهدف هذه الخدمة إلى تزويد قيادة المنظمة برؤية شاملة لحالة وتقدم البرامج والمشاريع المستمدة من الخطط الاستراتيجية، مما يسمح بمراقبة الأداء في الوقت الحقيقي وتمكين اتخاذ القرار في الوقت المناسب. ويتم تحقيق ذلك من خلال إنشاء مكتب إدارة المشاريع (PMO) ضمن هيكل المنظمة ودعم تشغيله لفترة محددة للوصول إلى مستوى النضج في ممارسات إدارة المشاريع التي تلبي احتياجات العمل. بالإضافة إلى ذلك، فإنه يضمن الانتقال السلس للمسؤوليات إلى موظفي المنظمة، وتجهيزهم لأداء الأدوار الموكلة إليهم بفعالية.
الخدمات الاستشارية في التحول الرقمي
نقوم بتطوير استراتيجيات التحول الرقمي والتكنولوجي للمنظمات والمؤسسات، وتزويدها بالتصاميم المرجعية للحلول الرقمية والتكنولوجية اللازمة. مما يساهم في تعزيز جودة الأداء والخدمات الإلكترونية من خلال تمكين وتبني التقنيات الناشئة. ستسمح خطط التحول الرقمي الإستراتيجية للمؤسسات بالاستفادة من القدرات الرقمية المتنوعة والتقنيات الناشئة مثل الذكاء الاصطناعي وإنترنت الأشياء وسلسلة الكتل والبيانات الضخمة والحوسبة السحابية.
